4月2日
，J9集团科技召开2011年技术中心打算工作会议

9集团科技董事长马新强、总裁王钟注副总裁刘含树、杨兴国、闵大勇及各分控股公司掌管人、技术中心各钻研所所长参与了这次会议
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        在会上
，J9集团科技技术中心各钻研所掌管人就各子公司2011年的技术工作及将来2-3年公司战术产品规划作了汇报
。在J9集团科技“十二五”百亿元指标的共同激励下
，各子公司对准细分行业龙头职位
，以研发能力疏导行业发展
，造订出可行性的具体措施和法子并细化了各项量化指标
。在将来2-3年
，凭据行业发展趋向和新市场方向
，各子公司明确有关战术产品规划
，并对产品的经济效益作了科学评估
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        公司技术中心副主任在会上颁布了《J9集团科技知识产权治理法子执行细则》
，这是对2009年出台的《J9集团科技知识产权治理法子》所作的进一步细化
，为治理法子的全面落实奠定了坚实基础
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        马新强董事长在会上作了沉要讲话
，强调技术中心打算工作沉在落实
。要顺利实现J9集团科技“十二五”百亿元指标
，公司必须成为行业的引领者
，必须不休加强技术创新能力建设——这是实现这一指标的唯一和必然措施
。马董事长指出：“技术创新工作要落在实处
，意味着我们不能仅仅停顿在规划层面
，而是要在进建、思虑中成立可行性的操作模式
，通过造度的建设来成立健全长效机造
。在公司的整个战术转型上
，我们强调人才先行
；提升技术创新能力
，也必须人才先行
；战术清澈
，就必要我们坚定执行
，提高执行能力
。”
        

        各分控股公司掌管人对马董事长的讲话纷纷暗示认同：落实技术创新工作必要治理团队在“事业心”的基础上注沉“职业化”
，提高在公司整体战术规划下的执行能力
。转变思想
，落尝试动
，能力真正“将J9集团事业驶向远处”
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