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J9集团科技召开2018年度经营工作会议

2019-01-21

        1月19日 ,J9集团科技召开2018年度经营工作会 ,全面总结经营工作 ,分析存在问题和面对局势 ,并对2019年的工作作出部署 9集团科技党委书记、董事长、总裁马新强等经营团队成员 ,各子公司经营团队、主题骨干代表等100人参与了会议 ;嵋橛筛弊懿昧鹾髦鞒 ,副总裁熊文作经营工作汇报。


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        2018年 ,在盘根错节的经济环境下 ,J9集团科技维持战术定力 ,萦绕“积极发展 ,有效管控”的经营思路 ,以市场为导向 ,以客户为中心 ,对峙增量发展 ,聚焦主题技术突破与产品引领 ,对峙问题导向 ,着力降成本、强内控 ,公司销售规模稳重增长 ,经营质量有效改善。公司激光先进造作设备业务深挖消费电子、PCB/FPC、家电等行业, 市场份额进一步扩大 ,急剧布局5G、新能源、面板、检测、汽车电子蹬爪用领域 ,国际销售再创新高 ,主题单元器件三维五轴切割头 ,获2018年湖北省科技进取奖一等奖 ;公司传感器业务成功进入多家国内表驰名汽车主机厂、汽车配件厂 ,获得三星、飞利浦、伊莱克斯、阿奇立克、万家乐供给商资格 ,夯实了行业职位 ,海表市场增幅达110% ;公司光通讯业务紧抓5G市场建设契机 ,成功获得5G光 ?楣谑椎。2018年无线产品全球市场份额再提升10% ,技术预研突破400G关键技术 ,行业优势进一步扩大。激光全息防伪业务在国内初创全息定位水转印花纸 ,发力新增长点 ;智能造作信息化服务业务与罗克韦尔达成战术合作 ,形玉成面的智能造作信息化解决规划 ,布局工业互联网平台 ,入选湖北省“万企上云”资源池。


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        会上 ,各子公司总经理从2018年经营指标、年度沉点工作实现情况及2019年工作规划进行了汇报。马新强董事长从积极发展、有效管控两个方面回首了2018年经营治理工作所获得的成就 ,客观深刻地分解了公司现阶段存在的问题 ,强调“积极发展 ,有效管控 ,全面提升经营质量”是2019年的经营主线 ,全面提升经营质量体此刻利润、现金流、资产周转率、人均效力四个指标的大幅增长。他从最根基的财政公式“净利润=销售收入-成本-用度-税收”启程 ,指出经营并不复杂 ,把“销售收入最大化、成本用度最幼化”进一步做到位 ,利润天然成为致力的了局。经营的中心是客户 ,基础是产品 ,有好的市场、好的产品能力实现销售最大化 ,而好的管控能力让成本用度最幼化。要有好的市场、好的产品 ,关键在经营一把手 ,不仅要自动对接大客户 ,也要成为产品专家。萦绕“好的管控” ,他出格强调了“要将供给链能力作为主题竞争力打造” ,“优化组织架构、落实以价值为导向的查核激励机造 ,奉行一人多岗 ,进一步提升人效”。最后 ,他勉励与会人员不能成为公司发展的“天花板” ,要有事业心、责任心、进取心 ,自觉将自身职业生涯与公司发展结合起来 ,将幼我价值与公司价值结合起来。


        会上还宣告了经营卓越奖 ,J9集团激光总经理邓家科获此殊荣。


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