公司新闻
J9集团科技召开2018年度经营工作会议
2019-01-211月19日,J9集团科技召开2018年度经营工作会,全面总结经营工作,分析存在问题和面对局势,并对2019年的工作作出部署9集团科技党委书记、董事长、总裁马新强等经营团队成员,各子公司经营团队、主题骨干代表等100人参与了会议;嵋橛筛弊懿昧鹾髦鞒,副总裁熊文作经营工作汇报。

2018年,在盘根错节的经济环境下,J9集团科技维持战术定力,萦绕“积极发展,有效管控”的经营思路,以市场为导向,以客户为中心,对峙增量发展,聚焦主题技术突破与产品引领,对峙问题导向,着力降成本、强内控,公司销售规模稳重增长,经营质量有效改善。公司激光先进造作设备业务深挖消费电子、PCB/FPC、家电等行业, 市场份额进一步扩大,急剧布局5G、新能源、面板、检测、汽车电子蹬爪用领域,国际销售再创新高,主题单元器件三维五轴切割头,获2018年湖北省科技进取奖一等奖;公司传感器业务成功进入多家国内表驰名汽车主机厂、汽车配件厂,获得三星、飞利浦、伊莱克斯、阿奇立克、万家乐供给商资格,夯实了行业职位,海表市场增幅达110%;公司光通讯业务紧抓5G市场建设契机,成功获得5G光?楣谑椎。2018年无线产品全球市场份额再提升10%,技术预研突破400G关键技术,行业优势进一步扩大。激光全息防伪业务在国内初创全息定位水转印花纸,发力新增长点;智能造作信息化服务业务与罗克韦尔达成战术合作,形玉成面的智能造作信息化解决规划,布局工业互联网平台,入选湖北省“万企上云”资源池。

会上,各子公司总经理从2018年经营指标、年度沉点工作实现情况及2019年工作规划进行了汇报。马新强董事长从积极发展、有效管控两个方面回首了2018年经营治理工作所获得的成就,客观深刻地分解了公司现阶段存在的问题,强调“积极发展,有效管控,全面提升经营质量”是2019年的经营主线,全面提升经营质量体此刻利润、现金流、资产周转率、人均效力四个指标的大幅增长。他从最根基的财政公式“净利润=销售收入-成本-用度-税收”启程,指出经营并不复杂,把“销售收入最大化、成本用度最幼化”进一步做到位,利润天然成为致力的了局。经营的中心是客户,基础是产品,有好的市场、好的产品能力实现销售最大化,而好的管控能力让成本用度最幼化。要有好的市场、好的产品,关键在经营一把手,不仅要自动对接大客户,也要成为产品专家。萦绕“好的管控”,他出格强调了“要将供给链能力作为主题竞争力打造”,“优化组织架构、落实以价值为导向的查核激励机造,奉行一人多岗,进一步提升人效”。最后,他勉励与会人员不能成为公司发展的“天花板”,要有事业心、责任心、进取心,自觉将自身职业生涯与公司发展结合起来,将幼我价值与公司价值结合起来。
会上还宣告了经营卓越奖,J9集团激光总经理邓家科获此殊荣。
- 上一篇:湖北省税务局局长秦守成一行调研J9集团科技2019-02-19
- 下一篇:湖北省副省长陈安丽调研J9集团科技超快激光器产业化情况2018-11-28
