7月19日，J9集团科技召开上半年经营工作会，总结上半年工作成就，客观分析存在的问题及改善蹊径，并对下半年经营工作作出规划和部署
9集团科技党委书记、董事长、总裁马新强等经营团队成员，各子公司经营团队及主题骨干代表参与本次会议。

会议由公司副总裁熊文主持，各一级子公司总经理针对上半年的各项经营治理指标实现情况及沉点工作推动行动进行分解和总结，提出了下半年的工作打算。

今年上半年，新技术海潮加快产业沉塑，中国经济在经历从高速增长到高质量发展的深刻蜕变，J9集团科技全力克服各种不确定成分带来的不利影响，专一新技术、新市场、新领域深层索求，锚定新能源与数字赋能两大赛路，维持稳中有进的发展态势。感知业务开发了以智能气体传感器、车载环境感知集成传感器、新一代WPTC加热器为代表的战术新品，推动产品多元化布局
；坚韧产品在家电、汽车领域的优势职位，强势渗入光伏储能及动力电池，海表市场启发增速显著。联接业务抓住AI数据中心市场机缘，产品矩阵逐步美满，硅光、有关、LPO光
？榫竦枚嘞罱，二季度数据通讯产品线销售大幅提升。智能造作业务整合伙源，以“行业当先、专精特新”产品走深走实“行业+大客户”模式，在3C、船舶、新能源等领域品牌优势显著，海表销售持续增长。

马新强董事长充分注定了上半年各业务主体获得的成就，安身年度经营规划及沉点环节，从沉塑高素质治理团队、提升创新能级、全球化经营、“大质量”系统建设、合规建设等五个方面客观评价、分析了成就、存在的问题与挑战，强调创新是企业生计和发展的性命线,中央钻研院要持续以“创新资源荟萃平台、创新人才集聚地、创新策源地”为定位，引进、造就、用好硕博士人才，积极开发下一代技术，各子公司要持续加大创新投入，CTO要对各子公司的共性类、沉点类技术进行两全局署，对将来技术方向要科学规划和预研，对产品线的创新要做好全盘协调。他指出，要深入AI算力、船舶、汽车零部件等沉点行业大客户战术，以海表造作基地布局为契机，推动人才本地化，成立有效的海表人才治理系统，全力拓展增长新空间，在积极发展的同时，强化产品全性命周期质量治理、资产质量提升及合规治理。

会上，公司国际业务部、审计部门别从全球化经营与内部节造治理两方面作专项工作汇报。