2005年3月18日，公司正式对表披露了《J9集团2004年年度汇报》
。在《年度汇报》中，公司对2004年的经营情况和财政情况进行了全面的总结和分析：2004年是J9集团科技的“积极发展年”
。公司经营班子在董事会的辅导下，携带整个员工奋力拼搏，通过加强产品战术钻延注执行科学治理、奉行全员绩效查核、推动国际化经营等行动，公司经交易绩持续维持稳步上升态势，资产质量和获利能力进一步提高
。2004年，公司实现主交易务收入5.78亿元，较上年增长44.23％
；实现净利润4150.16万元，较上年同比增长10.18%
；经营性净现金流2364.02万元，较上年同比增长7.47%
。 

         2005年，公司总体定位为“效益年”
。公司将在坚韧2004年经营治理获得凸起成就的基础上，萦绕着进一步提高企业经营效益和资产运营效能，沉点发展以下三项工作：

 1．全面提高公司经营质量，进一步优化产品结构和客户结构，强化应 收账款  和存货治理，提高经营资产的运行效能
。
2．积极启发国际市场，扩大产品出口规模，提高公司自身产品出口比沉
。
3．进一步深入全员绩效查核，加强人才梯队建设，保障公司可持续发展
。

        为保障2005年沉点工作的全面落实，公司将强调两点要求
。一是持续加强执行力建设，沉点强调执行的能力和成效
；二是注沉细节，钻营美满，以“一目十行、钻营美满”的态度去发展各项工作
。