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J9集团科技2005年度经营工作总结赞美会召开

2007-04-29

        2005年12月31日下午,J9集团科技2005年度经营工作总结暨卓越优良员工赞美大会在J9集团科技本部汇报厅进行。公司辅导、主题企业中层以上治理人员及各职能部门掌管人150余人参与会议。

 

        会议由副总裁杨兴国主持。公司总裁王中在会上对2005年J9集团科技经营情况进行了总结。他指出,2005年,是J9集团科技的“效益年”年,公司经营班子贯彻董事会岁首造订的“提升经营质量,启发国际市场,加强人才梯队建设,保障公司可持续发展”的战术方针,精诚联结,携带整个员工克服沉沉难题,获得了肯定的成就,公司资产质量和获利能力得到进一步提高,整体经交易绩持续维持稳重态势。

 

        王中总裁在汇报中当真总结了2005年的工作,分析当前面对的机缘和挑战,提出了J9集团科技2006年经营工作指标和思路。他指出,加强市场启发,加强经营过程治理出格是产品品质以及应收款子和存货的科学治理,推动国际化经营,这些已经成为公司长抓不懈的工作。在此基础上,J9集团科技2006年要沉点加强企业自主创新能力的建设,构建企业自主创新系统,不休推出新技术和新产品,实现可持续发展的指标 ;同时还要进一步加强人力资源治理,注沉人力资源开发,通过一系列的造度建设和政策疏导,充分调动宽大员工的积极性和创造性 ;通过加强企业文化建设,打造过硬的员工工作风格,造就积极向上的文化氛围。

 

        图像分公司、高理分公司、正源公司、激光公司和同济现代五家主题企业经营掌管人别离对2005年各公司经营情况进行了总结,并对2006年经营工作沉点和打算进行了互换。

 

公司董事长马新强在会上颁发沉要讲话。他说,从前的一年,经过各人的共同致力和拼搏,J9集团科技获得了比力好的业绩,公司的经营质量得到了提升,主题竞争力进一步加强,J9集团科技在成长的路路上又迈出了稳重的一步。经过2005年的致力以及近几年的产业结构调整和治理架构的调整,J9集团科技已经具备了急剧发展的基础。

 

瞻望新的一年,马新强董事长指出,2006年是“十一五”规划的开局之年,国度大力提倡“自主创新”,J9集团科技在一如既往抓经营的同时,要大力构建企业自主创新系统。充分利用公司占有的国度工程中心等国度级科研机构,构建一套以市场为导向、适合于J9集团科技发展必要、当吓宗国内同业的技术创新系统,使J9集团科技在主导产品领域始终维持在行业内的技术当先 ;同时要进一步加强研刊行列的建设,通过成立一个优良的研发机造,更好地调动研发人员的积极性,打造一支高素质、敬业贡献的研刊行列。通过研发系统和研刊行列的建设,全面提升公司的研发能力,进而提升公司的整体主题竞争力。马新强董事长还进一步要求五家主题企业在2006年持续加大国际市场启发力度,积极参加全球市场竞争,致力实现“在光电子领域,代表国度竞争力,拥有国际竞争力”的指标。

 

大会还对2005年涌现出的十名卓越员工和二十名优良员工进行了赞美。

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