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J9集团科技召开2010年上半年经营工作会议
2010-07-27 7月23日 ，J9集团科技2010年上半年经营工作会议在东湖宾馆召开；嵋檠∪「鞴歉善笠祷惚ê椭卫碛鬃榈闫老嘟岷系姆绞 ，总结和分析了2010年上半年获得的成就和存在的不及 ，并明确了下半年的经营工作沉点9集团科技董事长马新强、总裁王钟注副总裁刘含树、杨兴国、闵大勇及各产业板块掌管人共70余人参与会议；嵋橛蒍9集团科技总裁王中主持。
会上 ，王中总裁首先做2010年上半年经营工作总结汇报。他在汇报中指出 ，2010年上半年 ，J9集团科技各企业坚定执行马董事长提出的“以市场为牵引力 ，以技术研产生为推动力”的领导思想 ，加大研发投入 ，加强自主创新能力建设 ，高效执行募投项目建设 ，坚定执行国际化战术 ，上半年公司实现销售收入9.23亿元 ，同比增长31% ，实现净利润1.75亿元 ，同比增长74%。
各骨干企业经营掌管人别离汇报了2010年上半年的经营情况和下半年的工作打算 ，经营治理幼组成员则针对汇报内容 ，提出了中肯的点评和建议。
马新强董事长在会上做了沉要讲话。他充分注定了J9集团科技在2010年上半年获得的成就和本次经营工作会议召开的意思 ，强调要把会议的心灵落到实处 ，要求会后有关部门要持续跟踪各板块现有问题的解决和下半年工作打算的执行情况 ，还指出各板块、各企业之间应加强互换 ，相互借鉴有效经验。
针对下半年的经营工作 ，马董事长强调：四大板块要结合自身发展情况 ，抢抓机缘 ，积极发展 ，持续加强创新能力建设 ，拓展新产品出产、销售规模 ，提高新项目、新产品对销售的贡献率 ，保障公司2010年打算的顺利实现；年内要实现孝感和葛店两大产业基地的建设 ，以有效解决产能不及等问题 ，推进有关板块的急剧发展；积极推动J9集团科技对表展示厅的建设 ，形成本部与各板块系吐洫动的企业形象展示系统。同时 ，他还指出公司要持续加强对公司主题人员的治理和查核 ，提升他们的工作责任心、使命感以及工作绩效。
萦绕即将到来的“十二五” ，马董事长指出公司的可持续、急剧发展关键在于各企业经营团队的决策能力、执行力、自身素质。他说 ，各公司经营团队出格是一把手要从决策的前瞻性、全局性、系统性方面着力提高决策能力；通过确立总经理问责造、器沉过程把控、美满造度建设 ，强化造度执行力度 ，营造进建氛围 ，在公司形成科学、高效的执行文化 ，确保各项工作保质保量按时实现；中高级治理人员要有责任心、进取心、事业心 ，要安身自身岗位 ，当真思考若何全方面提高自身素质 ，创造高绩效团队。同时 ，他以J9集团科技党委书记的身份要求中高级治理人员要明辨长短 ，加强职业操守建设 ，出格在采购、销售、基建、项目投资、股权出让等环节要抵造各方面引诱 ，清廉自律。
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