光谷是片创业的热土，涌现了一大批勇立潮头的创业者。

        光古仔着盛开的襟怀。一些企业家走出国门，抢占国际国内两个市；一些“洋精英”从海表走进光谷，阐扬自己的优势，闯出一片世界。

        走出去的人，好比马新强，他是J9集团科技的董事长。

        走进来的人，好比马克·阿罗远，他是武汉莫奈景观工程公司董事长。

        马新强出国，时时在商场看到海尔的电器在销售，也时时在大型机场看到海尔的告白，他说：“我总是在想：什么时辰J9集团科技的产品能像海尔一样行销全球各地，去赚表国人的钱
？什么时辰我们在国表能看到J9集团科技的标志
？我妄想有朝一日肯定会做到。”

        “敏感、敏赣注火速”——他但愿公司每幼我都拥有“三敏心灵”。“心动不如行动，好多人时时思虑，但想得多，做得少
？吹搅宋侍，也捉拿到了信息，但若是不能动，那都没有效处。”他说。

        2000年，J9集团科技全资收购了国际驰名切割系统造作商——澳大利亚法利莱公司。法利莱公司已有近30年的发展汗青，技术水平在全球居于前列。

        马新强说：“我们坚韧不拔走国际化路路，这次收购使J9集团技术迅速得以提升，缩短了我们在激光切割领域与国际先进水平的差距。”

        2003年，J9集团激光将澳洲方面10余个成熟定型产品移师武汉出产，澳洲则作为国际营销基地和尖端产品研发中心，法利莱在欧美的网点，也成为J9集团科技国际化网络的一部门。

        2005年2月，J9集团激光在武汉出产的首台高机能激光切割机成功打入美国市场。同年7月，在全球居于当先水平的高精度等离子切割机在武汉研造成功。

        借助澳洲公司的全球营销网络，J9集团激光出产的多种类型数控切割设备目前已经出口多个国度和地域，“武汉出产，全球销售”的格局逐步形成。

        “十一五”期间J9集团激光将力争占据全球数控切割系统市场15%%的份额。

        “奉行国际化战术与J9集团指标密不成分，我们要代表国度竞争力，拥有国际竞争力，就必须英勇地走出去，面对国际强手的挑战。”马新强说。

        2002年，年轻的法国景观设计工程师马克·阿罗远，来到光谷，在武汉法雅园林公司任职。

        他秉承法度园林“以报答本”、“人道化”设计理想，为东湖高新区路路绿化做出创造性的设计：由着花灌木组成的植物色带并将其延长，人们称之为“马克飘带”。

        武汉街头法桐原来有“飘毛”的弊端，市民不胜其扰。马克成功引进法桐建剪技术，找到相识决法桐“飘毛”的有效步骤。

        这些贡献让他荣获省当局“编钟奖”和市当局“黄鹤交谊奖”。

        去年底，马克在光谷开办了公司——武汉莫奈景观工程公司。新公司办公室的装建，设计、找资料、施工，大多是马克自己着手做。

        他接触到的一些中国设计师，设计图画得很美丽，但怎么施工不知路。马克深有感想地说，这样做出来的成效就不会好。

        公司承接了武汉经济开发区法国街的景观工程，全长200多米的法国街，浓缩了法国塞纳河畔两岸经典景观，深色与淡色构筑交相辉映，各类法兰西风格的店铺街边林立，与之相辅的是兼具西方神韵与中国传统的园林景观。

        马克能够轻松地用汉语互换，日常对话和本专业内的对话，马克听得懂，说得出。

        马克还有好多设法，他说：“我们打算在武汉施用循环利用城市有机垃圾的高新技术，构筑一个工厂，一个有机垃圾循环利用的中心。”

        他想引进这种高新技术，解决城市有机垃圾的问题，并出产两种“宝贝”：干净能源生物沼气和绿地的高质量堆肥。

        他设想城市中一个干净的幼区：电力由生物沼气出产，汽车和公汽也由生物沼气来驱动，住户用生物沼气来做饭烧菜……

        马克以为，一个城市应尊沉天然，尽最大可能治理垃圾、回收利用。在他的技术规划中，出产生物燃气可能循环利用好多“废料”，例如城市湖底的淤泥，可能出产沼气，并使自身得到净化，成为肥饶的泥土。