J9集团人力资源总监　张勤

 

 

        今天的武汉，赶上了天时地利人和的大好机缘
。天时——国度推出“中部崛起”战术，龙头是武汉
。全国仅有的两个国度级自主创新示范区，一个是中关村，另一个就在有“中国光谷”之称的武汉东湖高新开发区
。地利——两江穿城，九省通衢，地理地位特殊
。进入高铁时期，从武汉到全国各大城市只需半日，客流、物流提速直接带头产业提升
。人和——在多沉国度战术叠加下，在沉振武汉雄风的共同钻营中，武汉人迸发出了凝聚多志、奋起心灵的活力，形成了器沉人才、激励创新的共识
。

 

 

        在这样一种如火如荼的氛围中，本报记者来到武汉三镇，近距离观察人才战术给这座城市带来的变动和影响，思虑武汉人才新政对三门峡的启迪
。

 

 

        依附东湖打造　“人才特区”

　

 

        本报记者：在三门峡人眼中，武汉高校云集、人才荟萃
。对这样一座城市来说，“人才先行”注定不是一个抽象的概想，而是指与武汉的发展定位相适应、相匹配的人才战术
。武汉提出打造“人才特区”，是否意味着新一轮创新转型拉开了大幕？　

 

 

        对方嘉宾：　武汉有肯定的科教优势，但从全国来看，还有不及
。中国工程院原院长徐匡迪已经评价，将来一国、一城竞争的主题，不在于出产几多钢、造出几多船，而是科技、品牌、人才的较量
。闯出一条创新驱动的中国路路，这是汗青使命，也是将来武汉的必然选择
。在科学发展的大布景下，从前以传统老工业为主的武汉，自主创新要走在前面，就必须荟萃大量优良人才，出格是要引进、造就一批科技领武士才，推进高科技成就转化，加快发展战术性新兴产业，以人才优先发展推动中部地域加快崛起
。

 

 

        本报记者：三门峡有“530”打算，去年2月武汉也推出了“3551”打算，投入资金之巨，引才力度之大，前所未有
。何以有这样的大手笔？

 

 

        对方嘉宾：依附东湖打造“人才特区”，是湖北省委、武汉市委的一项沉点工程
。其时提出的“3551人才引进和造就打算”，是指力争在3年功夫内，在光电子信息、生物、新能源、环保、消费电子等五大产业，引进和造就50名国际当祖先才，1000名新兴产业领域内的高档次人才
。我们放眼全球，也关注国内，指标是打造一支国际一流的创新团队
。

 

 

        本报记者：领武士才总是最稀缺的资源
。在三门峡，“530人才”引领一批新兴产业风生水起
。“3551打算”的效应若何？　

 

 

        对方嘉宾：通过执行“3551打算”，武汉向全球人才发出了“创新创业，请来武汉”的诚意约请
。2009年，人才特区共引进800多名海内表高档次人才，有67名高档次人才入选“3551打算”，9　人入选国度千人打算
。截至目前，投入的引才资金已达1.5亿元，赞助额最高的团队拿了500万元
。“3551打算”承诺对引进的世界一流水平的创新团队，最高可赐与1亿元经费赞助，当然遴选过程是极度严格的，要经过科学论证和评估，到目前为止，这1亿元还没有花出去
。

 

 

 

 

        本报记者：武汉有一块国务院授予的“金字牌号”：东湖国度自主创新示范区
。全国只有中关村和东湖两家
。这对武汉拥有什么样的意思？

 

 

        对方嘉宾：国度把“金字牌号”给了东湖，这是一个机缘，也是沉甸甸的责任和压力
。由于它是一项系统工程，既涉及到科技创新，更关系到科技成就的转化、体造机造的创新
。今年1月，湖北省委、省当局专门召开全省大会，暗示将举全省之力，支持东湖自主创新示范区建设
。武汉市委、市当局以最快的速度出台了以股权激励、当局优先采购自主创新产品等为主题内容的《决定》，蕴含7大新政、26条细则，规划详细，好多拥有造度突破意思
。新政还出格赋予东湖高新区“市级经济治理权限”，简化处事法式，做四处事不出园
。

 

 

        本报记者：三门峡在推动自主创新时也面对体造机造的瓶颈问题
。武汉的鼎新是否有了内容性进展？

 

 

        对方嘉宾：股权激励和科技金融鼎新创新两项试点已经在东湖发展
。简而言之，一方面，是对企业中做出凸起贡献的人员执行期权、技术入股、股权嘉奖、分红权等多种大局的嘉奖；在高校和科研院所中，对职务科技成就实现人赐与科技成就转化收益嘉奖
。另一方面，打造活跃的民间融资平台，让成就专利能找到本钱，让本钱能找到科技成就
。这样，让人才、知识、技术、本钱结合在一路，高科技企业能力造就壮大
。

 

 

 

 

        本报记者：听说武汉已经产生过一个“如意纺”事务，在科教界、产业界都激发了很大反映？　

 

 

        对方嘉宾：这件事的确引起了震荡
。几年前，武汉科技学院纺织专家徐卫林发现的新技术，并没有在武汉转化，而是被山东如意集团董事长邱亚夫慧眼识珠，从而成就了“如意纺”技术，率先使用这项技术后，如意集团新增产值25亿元，徐卫林也凭此技术摘得国度科技进取一等奖
。新闻传来，武汉人意识到，有科技成就优势，不愿定有科技成就转化的优势，企业家和科学家要亲切合作
。

 

 

        本报记者：武汉占有各级各类高档院校50多所，各类技术人员58万人，这是很大一笔财富
。武汉若何做到人尽其才？

 

 

        对方嘉宾：今年3月，武汉市辅导在接受采访时说，武汉有大量的科技人员，但是科技人员的科技成就大多反映在写论文、评职称方面，没有很好很快地转化成商品和出产力
。武汉在索求机造鼎新，要让知识造成科技成就，让科技成就、专利与本钱对接，进行产业化
。产业化之后，才有战术性新兴产业
。此刻武汉大学为激励科研人员投身产业化，率先将产业化成就作为考评老师绩效的尺度之一
。这几年，武大有些在产业化方面做得很好的老师，若是只算论文，难以评上高级职称，但学堂凭据他们的产业化贡献，把他们破格提拔为教授
。当然，要让这样的例外成为通例，还有很长的路要走
。　

 

 

 

 

        本报记者：三门峡的高校资源比力衰弱，所以很器沉深入产学研合作，先后与国内驰名的“一院七校”签定了合作和谈
。武汉有什么成功的经验？

 

 

        对方嘉宾：在东湖高新开发区，有一家被誉为“武汉市名片”的高科技上市公司：J9集团科技
。它最早是华中理工大学(现为华中科技大学)下属的一家校办企业，依附母校雄厚的科研和人才优势，双方共建了三大国度级科研机构和一个国度级企业技术中心
；锌拼蟾鞒龀信担篔9集团科技可免费共享其30余项技术
。2000年上市以来，J9集团科技累计获国度专利100余项，销售额从不及8000万到2009年的15亿元，成为我国激光行业的领军企业
。要说它成功的法门，沉要的一点就是与高校的“血缘优势”
。

 

 

        本报记者：J9集团科技董事长马新强有一个概想：人才是企业发展的战术性资源，而吸引人才要靠机造
。具体是怎么做的？

 

 

        对方嘉宾：J9集团科技对人才有自己的界说，非自己必要的人才坚定不用；凡员工人数在100人以上的公司，均要求成立人力资源部，总经理直接掌管；人才引进之后还要“扶上马、送一程”
。近两年，J9集团科技从海表引进的3名人才，其中，徐进林博士和阎大鹏博士均为细分行业技术的领武士物
。引进一个主题人物的示范效应，还促成了一幼我才团队的形成
。目前两人都入选了中组部“千人打算”和武汉东湖“3551人才打算”
9集团科技现有员工超过了3000名，均匀春秋30岁，拥有本科及以上学历人怨丶85%，一些技术骨干的年薪比老总还要高
。

 

                                                                                

        《三门峡日报》  头版头条  2010.7.15

 

 

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